Kobiety w zarządach i radach nadzorczych – jak skorzystać z nowych przepisów UE

To największa zmiana dla liderek od lat. Nowe unijne przepisy otwierają drzwi do rad nadzorczych i zarządów. Dowiedz się, co oznacza dyrektywa „Women on Boards” i jak już dziś przygotować się na nadchodzące szanse.

Budowanie marki, Rozwój osobisty i zawodowy
Strona główna » Strefa wiedzy » Kobiety w zarządach i radach nadzorczych – jak skorzystać z nowych przepisów UE

Spis treści

1.Nowe przepisy „Women on Boards” – przełomowa szansa dla liderek

Rewolucja w kadrach jest coraz bliżej. Choć od lat mówi się o niedostatecznej reprezentacji kobiet na  najwyższych stanowiskach, dotychczas zmiany następowały powoli. W Polsce kobiety wciąż zajmują  mniej miejsc w zarządach i radach nadzorczych niż wynosi średnia unijna. Teraz jednak nadchodzą  zmiany o bezprecedensowej skali – nowe unijne przepisy wprowadzają konkretne wymogi dotyczące  różnorodności płci w organach spółek. Co to oznacza dla firm i dla kobiet aspirujących do roli liderek? 

2.Dyrektywa „Women on Boards” – co się zmienia? 

Unijna Dyrektywa 2022/2381, zwana potocznie „Women on Boards”, zobowiązuje największe spółki  giełdowe w UE do zapewnienia do lipca 2026 roku co najmniej 40% udziału kobiet w składzie rad  nadzorczych lub 33% udziału kobiet w łącznym składzie zarządu i rady nadzorczej. To ogromny skok w  porównaniu z obecną sytuacją – według danych jedynie 16 spośród 140 największych spółek  notowanych na GPW spełnia już pierwszy z tych celów, a 24 spółki realizują drugi z nich. Firmy, które  nie dostosują się do nowych wymogów, narażają się na sankcje finansowe (kary mogą sięgać nawet  10% rocznego przychodu

Dlaczego to takie ważne? Badania potwierdzają, że przedsiębiorstwa z bardziej zróżnicowaną kadrą  kierowniczą osiągają lepsze wyniki finansowe i większą stabilność w długim okresie. Nowe regulacje  nie tylko więc wymuszają zmiany, ale też stwarzają okazję do zbudowania bardziej zróżnicowanej i  efektywnej kultury zarządzania. Dla samych firm to szansa na świeże spojrzenie strategiczne i  innowacje płynące z różnorodności, a także wzmocnienie wizerunku jako pracodawcy wspierającego  równość. 

3.Jak skorzystać z tej szansy? – Rady dla aspirujących liderek 

Nadchodzące zmiany oznaczają, że firmy w najbliższych latach będą aktywnie poszukiwać  kandydatek do swoich zarządów i rad nadzorczych. To wielka szansa dla doświadczonych menedżerek  i ekspertek – pod warunkiem, że odpowiednio się przygotują. Oto kluczowe kroki, które warto podjąć  już teraz: 

Przygotuj profesjonalne CV i wizerunek online: Upewnij się, że Twój życiorys, profil na  LinkedIn i inne narzędzia aplikacyjne są aktualne, bezbłędne i dostosowane do wymagań  stanowisk board-level. Podkreśl w nich swoje unikalne osiągnięcia i kompetencje. Zadbaj o  spójny, ekspercki wizerunek – tak, abyś już na pierwszy rzut oka jawiła się jako naturalna  kandydatka do rady nadzorczej lub zarządu

Buduj sieć kontaktów i korzystaj z mentoringu: W świecie rekrutacji na najwyższe stanowiska  networking odgrywa kluczową rolę. Nawiązuj relacje z osobami zasiadającymi już we  władzach spółek oraz z headhunterami specjalizującymi się w rekrutacji executive. Bierz  udział w konferencjach branżowych, inicjatywach liderskich i programach mentoringowych.Im  bardziej będziesz widoczna w środowisku biznesowym, tym większa szansa, że usłyszysz o  atrakcyjnych ofertach zanim trafią one na rynek i zyskasz cenne rekomendacje. 

Rozwijaj kompetencje i kwalifikacje: Oprócz spełnienia formalnych wymogów (wykształcenie  wyższe, odpowiednie doświadczenie zawodowe, a w przypadku spółek Skarbu Państwa – dodatkowe wymagania), inwestuj w swój rozwój. Doskonal kompetencje miękkie – takie jak  przywództwo, komunikacja, negocjacje czy zarządzanie zmianą – które są wysoko cenione na  stanowiskach kierowniczych. Rozważ podniesienie kwalifikacji formalnych, np. poprzez MBA  lub certyfikaty finansowe (CFA, ACCA itp.), które często stanowią istotny atut w procesie  rekrutacji na poziomie zarządów. 

Przygotuj się do procesu rekrutacji na wysokim szczeblu: Rekrutacja do zarządu czy rady  nadzorczej bywa bardziej złożona niż na stanowiska średniego szczebla. Może obejmować  wieloetapowe rozmowy kwalifikacyjne przed komisją, testy kompetencyjne czy studia 

przypadku. Warto wcześniej zapoznać się ze specyfiką takiego procesu – dowiedzieć się,  jakich pytań można się spodziewać, odświeżyć wiedzę o ładu korporacyjnym i finansach firmy, a także przygotować własną strategię prezentacji swoich atutów jako przyszłej członkini  zarządu/rady. 

4.Czas wykorzystać swój moment 

Dla kobiet aspirujących do roli w radzie nadzorczej nadchodzące zmiany to sygnał, by odważnie  planować swoją karierę. Warto już teraz inwestować we własny rozwój – zdobywać doświadczenie,  poszerzać kompetencje i budować sieć kontaktów. Gdy firmy zaczną intensywniej poszukiwać  kandydatek, przygotowane i kompetentne liderki będą mogły wykorzystać swój moment. Nowe  przepisy dają ku temu większą szansę niż kiedykolwiek wcześniej. To ważny sygnał dla kobiet: Wasze  miejsce jest także w zarządach i radach nadzorczych – teraz czas je zająć. 

Śledź nas na bieżąco, jeśli chcesz być częścią tej zmiany! 

W naszych programach, wydarzeniach i publikacjach znajdziesz nie tylko szczegóły dotyczące  wdrożenia nowych przepisów, ale także konkretne możliwości rozwoju, mentoringu i networkingu. To  przestrzeń dla liderek, które chcą być o krok przed innymi.